Mikael Goldsmith

Mikael går in i ekonomifunktioner som ska ta nästa steg — börsnotering, förvärvsintegration, koncernkonsolidering eller systembyte — och tar operativt ansvar från dag ett. Civilekonom med över tio års erfarenhet från PE-ägda koncerner och teknikdrivna tillväxtbolag i spannet 250 MSEK till 1,5 miljarder.

Han har arbetat som business controller på Polestar under förberedelserna inför notering, standardiserat ekonomifunktionen på fyra orter i ett Triton-ägt bolag, och medverkat i kostnadsprogram om 250 MSEK inom Volvokoncernen. Erfarenheten omfattar IFRS och K3, revision mot Big 4, styrelse- och covenantrapportering samt implementation av SAP och Power BI. På Capion ansvarar han för affärsutveckling och leder bolagets interimuppdrag.

Lite mer från mig

Artiklar & Reflektioner

Kortare texter om bokslut, rapportering och vad som faktiskt driver lönsamhet i tillväxtbolag.

Ai & Utveckling

De senaste månaderna har Mikael byggt två AI-utvecklade system åt Capions kunder. Det första är i drift och sköter faktureringen av laddinfrastruktur — det läser in och kvalitetssäkrar data från sju leverantörsflöden och ersätter en manuell avstämning som tidigare tog timmar varje månad. Det andra är en prognos- och inköpsmodell för en e-handel med verksamhet i Sverige och Indien, byggd så att kundens eget team kunde ta den vidare i produktion utan fortsatt konsultstöd. Internt ligger han bakom Capions AI-stödda bokslutsprocess, där modellerna gör förarbetet och en ekonom fattar besluten. Det är hans hållning till AI i ekonomiarbete — den tar bort det manuella, men bedömningen och ansvaret ligger kvar hos människan.