Interimskonsulter, Controller & CFO as a Service

Nivå två — interim och senior kapacitet

När passar vi

Vakans: Ekonomichef eller controller slutar — vi håller funktionen igång och lämnar över till er efterträdare.
Transaktion: Förvärv, due diligence, förvärvsanalys, fusionsredovisning och integration efter affären.
IFRS och K3: Konvertering, koncernkonsolidering, elimineringar, uppskjuten skatt och noter som håller för revision.
System: Byte eller införande av ERP, BI och lönesystem — från kravställning till driftsatt och avstämt.
Kapital och styrelse: Board-pack, covenant-rapportering, prognosmodeller och investerarmaterial.

Våra vanligaste upplägg. Tre nivåer, samma personer.

Från löpande styrning några timmar i månaden till en ekonomichef på plats på heltid. Ni väljer omfattning — vi skalar upp eller ner när behovet ändras.

Controller as a Service

Löpande styrning och uppföljning — utan en heltidsanställd controller.

Budget, forecast och kassaflödesanalys
Månadsuppföljning med avvikelseanalys
KPI-struktur och rapportpaket till ledning
Projekt- och produktkalkyler

CFO as a Service

Samma strategiska kompetens som i en ledningsgrupp, i den omfattning ni behöver.

Finansiell kontroll: likviditet, prognoser och rapportering
Tillväxt och skalbarhet inför expansion eller kapitalresning
Ledningsstöd och bollplank till ägare och styrelse
Besparingsprogram som frigör kapital utan att bromsa tillväxt

Interim på heltid

När en nyckelroll står tom eller ett förändringsprojekt måste drivas i mål.

Ekonomichef, CFO, controller eller redovisningsekonom
Vakans, föräldraledighet eller sjukfrånvaro
System- och processbyten, förvärv och integrationer
Konsult på plats — vanligtvis inom en vecka

FAQ

En interimskonsult som inte kan systemen blir beroende av er personal från dag ett. Våra konsulter kommer från operativa roller där de själva ägt affärssystemet, rapportlagret och integrationerna — inte bara läst rapporterna som kom ut.

Vi har drivit ERP-byten från kravställning till driftsatt och avstämt, bland annat en migrering av elva europeiska bolag till SAP Business ByDesign med SAP Analytics Cloud som rapportlager — med koncernredovisningen levererad varje månad genom hela övergången. Vi har flyttat prognos in i SAP bredvid utfallet, byggt om datalager direkt mot källsystem och ersatt sidoexcel med modeller ekonomifunktionen själv kan köra vidare.

Affärssystem och ERP: SAP Business ByDesign, SAP ECC, Unit4/Agresso, Xledger, Aaro, Fortnox och Visma — införande, byte, kontoplan, dimensioner och avstämning.
Rapportering och BI: Power BI med DAX-modeller, SAP Analytics Cloud, datalager mot källsystem via API och OData, samt Excel-modellering för prognos och likviditet.
Betal- och intäktsflöden: Stripe, Klarna, Shopify, Zettle, Swish och kortinlösen — automatiserad inläsning, matchning och avstämning mot bokföringen.
Koncern och regelverk: Konsolidering, elimineringar, IFRS- och K3-konvertering, uppskjuten skatt, förvärvsanalys och fusionsredovisning — även under pågående systembyte.
Automation och egna flöden: Egenutvecklad automation och AI-flöden för tolkning av underlag, avstämningar och rapportsammanställning — alltid med en människa som granskar innan det går ut.
Kravställning och leverantörsstyrning: Att äga beställarsidan: kravställa, styra externa implementationskonsulter, hålla tidplan och se till att böckerna stänger varje månad genom övergången.

Vi arbetar i era licenser och era miljöer. Finns integrationen inte färdig bygger vi den — API-uttag, inläsningar och avstämningsflöden — så att arbetet sker i systemen i stället för i filer som mejlas runt. När uppdraget avslutas stannar uppsättningen, dokumentationen och behörigheterna hos er.

Uppdragen leds av seniora ekonomer med bakgrund som business controller, group controller, ekonomichef och finance manager — från Polestar inför notering, Triton-ägda HiQ, Zenseact inom Volvokoncernen, Vinngroups portföljbolag, Epiroc, Educatius och HCL Technologies. Erfarenheten kommer från operativa roller i bolagen, inte från byråsidan.

Se ett fullständigt CV

Vid akut vakans kan vi normalt vara på plats inom en till två veckor, och i enstaka fall snabbare. Interim börjar alltid med en till två veckor på heltid hos er, så att överlämningen är klar från början i stället för att sitta i huvudet på någon som slutar.

Ja. Vi arbetar i hela Sverige och tar även uppdrag utanför landet. Merparten av arbetet sker digitalt, och vi är på plats hos er när det behövs — vid uppstart, bokslut, systembyten och styrelsemöten.

Vi har arbetat i koncerner med bolag i flera europeiska länder, med rapportering på svenska och engelska och med lokala redovisningsregler bredvid koncernens regelverk.

Så kommer ni igång

Steg 1

Inledande samtal

Vi börjar med en kaffe — fysiskt eller digitalt — för att förstå bolaget, nuläget och vart ni ska. Vi går igenom nuvarande ekonomifunktion och var det skaver.

Steg 2

Upplägg framåt

Med er input och vår erfarenhet sätter vi ett upplägg som passar: löpande redovisning, en konsult på deltid eller ett längre interimuppdrag. Ni får omfattning och arvode svart på vitt.

Steg 3

Uppdraget drar igång

Efter signerat avtal kör vi igång direkt. Från första kontakt till igång tar sällan mer än en vecka, och interimuppdrag börjar alltid med 1–2 veckor heltid hos er.

Relaterade case

Koncernrapportering i PE-ägd portfölj →Prognos och projektledning →