Prognos och projektledning
Ett ledande företag inom automotive-sektorn upplevde en period av snabb tillväxt och behövde snabbt förstärka sin controllerfunktion för att hantera de ökande affärsbehoven. Vi blev inkallade som interimkonsulter för att stödja företaget under denna intensiva tillväxtfas.
Projektvariabler
- System
- Salesforce, Harvest
- Erfarenhetsnivå
- 5+ år
- Omfattning
- Automotive, snabb tillväxtfas
- Plats
- Göteborg
Utmaningen
Prognos- och budgetarbete
Vi arbetade nära företagets ledning för att utveckla och upprätthålla noggranna prognoser och budgetar som var anpassade till företagets tillväxtmål och marknadsförhållanden.
Parallellt analyserades resursanvändningen för att identifiera områden för förbättringar och kostnadsbesparingar.
Resultat
Stärkt ekonomifunktion och optimerade resurser
Genom vårt arbete förbättrades företagets ekonomiska styrning och förmåga att fatta välgrundade affärsbeslut i en snabbt föränderlig miljö.
Företaget kunde optimera sin resursanvändning och uppnå ökad produktivitet och kostnadseffektivitet.
PMO
Prognos, budget och resursoptimering under tillväxtfas
Står ni inför något liknande?
Så blir det med ossFler uppdrag inom Controlling & CFO
Kostnadsprogram i AI-bolag
Ett utvecklingsbolag inom autonom körning genomförde ett omfattande kostnads- och verksamhetsprogram — med löpande IFRS-rapportering intakt genom hela resan.
Portföljrapportering för Private Equity
En riskkapitalägare med 26 portföljbolag saknade helhetsbild. Vi byggde portföljrapporteringen för elva bolag, under ett år med 200 procents tillväxt.