Kostnadsprogram i AI-bolag
Ett svenskt utvecklingsbolag inom autonom körning med 1,4 miljarder i omsättning genomförde ett omfattande kostnads- och verksamhetsprogram. Ekonomifunktionen skulle samtidigt leverera programmet, hålla den löpande IFRS-rapporteringen uppåt i koncernen, och bygga ett beslutsunderlag som höll för både VD och styrelse.
Projektvariabler
- System
- SAP, Power BI, OData
- Erfarenhetsnivå
- 10+ år
- Omfattning
- 1,4 mdr SEK
- Plats
- Sverige
Utmaningen
Controlling & cost control
Bolaget betalade för en BI- och datalake-lösning som ekonomifunktionen ändå inte kunde arbeta självständigt i. Prognoser låg utanför SAP, vilket innebar att utfall och prognos aldrig kunde ställas mot varandra utan manuellt arbete.
I ett läge där varje kostnadsbeslut skulle underbyggas var det den dyraste möjliga uppställningen.
Resultat
Mer slimmad organisation
Datalagret byggdes om direkt mot SAP med egna datakällor och mappningstabeller över kostnadsställen, avdelningar och kontostruktur. Prognosen flyttades in i SAP bredvid utfallet.
Kostnadsprogrammet om 250+ MSEK levererades och presenterades för VD och CFO, och den nya operativa modellen antogs som strategisk inriktning. Funktionen drivs idag med två färre heltidstjänster.
250+ MSEK
Levererat kostnadsprogram · antaget som strategisk inriktning
Står ni inför något liknande?
Så blir det med ossFler uppdrag inom Controlling & CFO
Portföljrapportering för Private Equity
En riskkapitalägare med 26 portföljbolag saknade helhetsbild. Vi byggde portföljrapporteringen för elva bolag, under ett år med 200 procents tillväxt.
Prognos och projektledning
Ett ledande automotive-bolag i snabb tillväxt behövde förstärka controllerfunktionen. Vi ägde prognos, budget och projektledning under hela fasen.